Consultoría de negocio

Nuestra consultoría estratégica en transacciones es una unidad de negocio especializada en proveer información operacional práctica y asesoramiento para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas de sus transacciones. El área de Business Consulting se centra en mejorar los resultados de la empresa, aprovechar las nuevas oportunidades de negocio, desarrollar la organización, optimizar los procesos de negocio y facilitar las herramientas de gestión.  Proporcionamos una visión estratégica y práctica para satisfacer las necesidades de empresas y organizaciones a través de nuestra experiencia y conocimiento en diversos sectores y áreas tecnológicas.

Nuestros principales servicios de consultoría se agrupan en las siguientes áreas:

Gestión y estrategia

Trabajamos conjuntamente con y para la Dirección, colaborando en la evaluación de estrategias y la preparación de un Plan Estratégico y su implementación en la organización.

Podemos prestar servicios relacionados con la preparación para la venta, mejorando el valor del negocio a través de mejoras operacionales 12-18 meses antes de una venta y preparar la empresa para la venta.

Organización y procesos

Diseñamos y realizamos mejoras en todas las áreas de la organización con el objetivo de mejorar procesos.

Asesoramiento de sistemas IT

El asesoramiento proporcionado por nuestros expertos en IT cubre todo el proceso: desde la elección del sistema a través de la arquitectura del sistema y las aplicaciones IT hasta la consultoría en relación al diseño, implantación y ejecución y conseguir una adecuada optimización del uso de IT para mejorar la gestión y los procesos de la organización.

Le asesoramos sobre los siguientes temas en particular:

▪ Selección e introducción de los sistemas IT, incluyendo sistemas ERP.
▪ Asesoría en seguridad IT y seguridad de datos.
▪ Ejecución de sistemas ERP.
▪ Asesoría de apoyo al proyecto en caso de migración.

Business Intelligent

Le ayudamos con la implementación de herramientas de Business Intelligent que permiten a una empresa recopilar y analizar sus datos para proporcionar información histórica, actual y de futuro de las operaciones empresariales.

BI puede permitir que áreas funcionales específicas, tales como finanzas, manufacturing, recursos humanos, ventas y marketing, y servicio al cliente, interactúen uniformemente entre sí para ayudar a la empresa a responder preguntas, obtener información y facilitar la toma de decisiones basada en la inteligencia. Las herramientas de BI son muy útiles para transformar datos en conocimiento para optimizar la gestión y la toma de decisiones en la organización, anticipar las divergencias y tomar la decisión correcta en cualquier momento.

Operaciones

El creciente entorno competitivo y cambiante del mercado obliga a las organizaciones a adaptarse rápidamente a los cambios, reducir los costes y garantizar la calidad de sus productos y servicios. Para ser competitivos en este entorno, hay que revisar los métodos tradicionales de gestión.

Lean es la forma de gestionar la organización y sus procesos que hace posible cumplir con todos los requisitos de competitividad tal y como se definen hoy en día, y optimizar los procesos operativos (producción, logística, distribución, etc.) para reducir costes.

Cómo podemos ayudarle:

▪ Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos de la Filosofía y Técnicas Lean.
▪ Cesión de experiencias y soluciones para la detección y aplicación de mejoras.
▪ Asegurar la eficacia de las acciones y el logro de los resultados dentro de los plazos.
▪ Asegurar un buen seguimiento de la metodología de la implementación de Lean.
▪ Formar a los equipos de trabajo con las principales técnicas Lean.