Consultoría de negocio

Trabajamos conjuntamente con y para la Dirección, colaborando en la evaluación de estrategias y la preparación de un Plan Estratégico y su implementación en la organización.

Podemos prestar servicios relacionados con la preparación para la venta, mejorando el valor del negocio a través de mejoras operacionales 12-18 meses antes de una venta y preparar la empresa para la venta.

Diseñamos y realizamos mejoras en todas las áreas de la organización con el objetivo de mejorar procesos.

El asesoramiento proporcionado por nuestros expertos en IT cubre todo el proceso: desde la elección del sistema a través de la arquitectura del sistema y las aplicaciones IT hasta la consultoría en relación al diseño, implantación y ejecución y conseguir una adecuada optimización del uso de IT para mejorar la gestión y los procesos de la organización.

Le asesoramos sobre los siguientes temas en particular:

▪ Selección e introducción de los sistemas IT, incluyendo sistemas ERP.
▪ Asesoría en seguridad IT y seguridad de datos.
▪ Ejecución de sistemas ERP.
▪ Asesoría de apoyo al proyecto en caso de migración.

Le ayudamos con la implementación de herramientas de Business Intelligence que permiten a una empresa recopilar y analizar sus datos para proporcionar información histórica, actual y de futuro de las operaciones empresariales.

BI puede permitir que áreas funcionales específicas, tales como finanzas, manufacturing, recursos humanos, ventas y marketing, y servicio al cliente, interactúen uniformemente entre sí para ayudar a la empresa a responder preguntas, obtener información y facilitar la toma de decisiones basada en la inteligencia. Las herramientas de BI son muy útiles para transformar datos en conocimiento para optimizar la gestión y la toma de decisiones en la organización, anticipar las divergencias y tomar la decisión correcta en cualquier momento.

El creciente entorno competitivo y cambiante del mercado obliga a las organizaciones a adaptarse rápidamente a los cambios, reducir los costes y garantizar la calidad de sus productos y servicios. Para ser competitivos en este entorno, hay que revisar los métodos tradicionales de gestión.

Lean es la forma de gestionar la organización y sus procesos que hace posible cumplir con todos los requisitos de competitividad tal y como se definen hoy en día, y optimizar los procesos operativos (producción, logística, distribución, etc.) para reducir costes.

Cómo podemos ayudarle:

▪ Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos de la Filosofía y Técnicas Lean.
▪ Cesión de experiencias y soluciones para la detección y aplicación de mejoras.
▪ Asegurar la eficacia de las acciones y el logro de los resultados dentro de los plazos.
▪ Asegurar un buen seguimiento de la metodología de la implementación de Lean.
▪ Formar a los equipos de trabajo con las principales técnicas Lean.