Consultoria de negoci

Treballem conjuntament amb i per la Direcció, col·laborant en l’avaluació i la preparació d’un Pla Estratègic i la seva implementació en l’organització.
Podem donar serveis relacionats amb la preparació per la venda, millorant el valor del negoci a través de millores operacionals 12-18 mesos abans d’una venda i preparar l’empresa per la venda.

Dissenyem i realitzem millores en totes les àrees de l’organització amb l’objectiu de millorar processos.

L’assessorament proporcionat pels nostres experts en IT cobreix tot el procés des de l’elecció del sistema a través de l’arquitectura del sistema i les aplicacions IT fins la consultoria en relació al disseny, implantació i execució i aconseguir una adequada optimització de l’ús de IT per millorar la gestió i els processos de la organització.
L’assessorem sobre els següent temes en particular:
▪ Selecció i introducció dels sistemes IT, incloent sistemes ERP.
▪ Assessoria en seguretat IT i seguretat de dades.
▪ Execució de sistemes ERP.
▪ Assessoria de recolzament al projecte en cas de migració.

L’ajudem amb la implementació d’eines de Business Intelligence que permeten a una empresa recopilar i analitzar les seves dades per proporcionar informació històrica, actual i de futur de les operacions empresarials.
Business Intelligent pot permetre que àrees funcionals especifiques, tals com finances, manufacturing, vendes i marketing, i servei al client, interactuen uniformement entre si per ajudar a l’empresa a respondre preguntes, obtenir informació i facilitar la presa de decisions basada en la intel·ligència. Les eines de BI són molt útils per transformar dades en coneixement per optimitzar la gestió i la presa de decisions en la organització, anticipar les divergències i prendre la decisió correcte en qualsevol moment.

El creixent entorn competitiu i canviant del mercat obliga a les organitzacions a adaptar-se ràpidament als canvis, reduir els costos i garantir la qualitat dels seus productes i serveis. Per ser competitius en aquest entorn, s’han de revisar els mètodes tradicionals de gestió.
Lean és la manera de gestionar l’organització i els seus processos que fan possible complir amb tots els requisits de competitivitat tal i com es defineix avui en dia, i optimitzar els processos operatius (producció, logística, distribució, etc.) per reduir costos.

Com el podem ajudar
▪ Proporcionar coneixements teòrics i pràctics de la Filosofia i Tècniques Lean.
▪ Cessió d’experiències i solucions per la detecció i aplicació de millores.
▪ Assegurar l’eficàcia de les accions i l’assoliment dels resultats dins dels terminis.
▪ Assegurar un bon seguiment de la metodologia de la implementació de Lean.
▪ Formar als equips de treball amb les principals tècniques Lean.